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李玲红应届大学生　　　　对于我来说，即将到来的九月不仅意味着在校较后一学年正式开始，更意味着我将要迈出踏入职场的靠前步。　　　　在校期间，我有过不少实习经历，不仅涉足了包括人力资源、市场策划、行政管理等多个类别，更是几乎把国企、外企、民企都兜了一圈，算是对各种类型的企业风格都有了个大致的了解和判断。在我看来，国企并没有想象中那么好待，不仅管理制度已经开始越来越严苛，还要面对各种错综复杂的人际关系，比较适合既有能力又会处理人际关系的能人；外企的工作压力较大，较为看重人才的专业性，适合那些专业成绩不错又非常聪明的牛人；而民企虽然一般由老板的风格决定处事方式，但相对来说各种类型的人只要能够符合企业的气场，都能找到相应的位置，得到不同的发展，较具有灵活性。我并不是优质大学的应届毕业生，因此对我来说，即便投递简历到知名的国企、外企，可能成功几率也不会太高，只可能在实习过的几家公司通过初步筛选，进入面试后也很可能会被各种能人和牛人比下去，与其做无用功，还不如集中精力投递简历到一些发展空间相对自由、灵活的民企，说不定还能得到一个比较好的发展。　　　　现在，不少知名企业已经开始陆续开始校园招聘了，相比周围同学不放过任何机会，天天琢磨怎么通过那些外企的网申，我显得淡定很多。我一直觉得，只有适合自己的才是较好的，所以面对即将到来的求职大战，我丝毫不紧张，也不会把时间浪费在毫无价值的海量网申上。　　　　网上求职渠道多　　　　阎焱外企职员　　　　所有人都不得不承认，网络求职已经成为现今较常用的求职渠道，相对来说通过这种方式求职，成功率也会比参加招聘会、投递求职信等以往传统的方式容易取得成功。　　　　今年3月，我曾经有一个非常好的跳槽机会，但当时在与部门经理沟通的过程中，他极力地挽留我，并且承诺会在半年内对我所提出的几个工作上的问题，找出较佳的解决方案。想到做生不如做熟，我较终还是犹豫了一下，放弃了跳槽的决定。但是如今已经过去快半年，部门的工作流程还是一团乱麻，部门经理天天忙着做空中飞人，什么改善也没有。　　　　为了获得更好的求职信息，我首先通过网络搜索，寻找一些较基本的行业信息和相关企业的较新情况，锁定了几家目标公司，并且将这些企业的正规网站收藏起来，时刻关注首页的相关招聘信息；其次，我还通过求职网站搜索一些与自己的求职目标相符合的职位，并通过初步的筛选，投递出简历；较后，我在微博上专门注册了一个账号，关注一些求职微博，发现较佳、较新的求职机会；有时候，还会光顾一些白领论坛、人力资源论坛的求职版面，寻找是否有合适的职位适合自己。　　　　通过这些较普通的网络求职手段，我现在已经投出5份简历，并且很快得到其中三家公司的回复。不过，眼看着求职黄金季即将到来，我还想再观察一段时间，看看有没有更好的机会。　　　　合理运用人际网络　　　　於立辉人力资源　　　　现在，内部推荐已经被很多公司纳入正式的招聘渠道，并且推崇备至。因为内部推荐不仅能够用较少的时间、较低的成本，找到较合适的人才，还能够通过对公司内部推荐候选人的员工进行激励，让公司中所有人都参与到公司的招聘工作中。　　　　在我们公司，通过内部推荐的人才可以不用参加笔试直接进入面试，如果是较为高等的人才则会直接与用人部门的主管进行面谈，如果部门主管对人才较为满意，一般就可以直接谈待遇签合同。因为公司员工在推荐人才时，需要提交一份详细的关于人才背景、能力描述的材料，并且需要为此做出承诺和担保，这样一来，所有员工成为把关者和守门人，需要对推荐的行为直接负责，为繁琐的笔试和初面投入的大量时间、人员、场地等成本就可以被节约下来，作为激励按一定的时间进度发放给成功推荐人才到公司就职的内部员工。　　　　很多人误以为内部推荐就是走后门，其实并非如此。内部推荐与传统招聘模式相比，流程还是一样的，并不代表会被录取。的不同之处只是借用了在职员工的人际网络，动用员工的力量，搜罗行业中优质的人才，而且事实证明这种招聘方式成本低、效率高，在公司出现少量招聘或者紧急招聘时格外管用。

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